Pour un grand groupe (13 sociétés, 70 millions d'euros de CA), le cabinet de conseil a effectué plusieurs missions depuis plus de 4 ans :

• création des fiches de procédures pour les métiers transversaux, et réorganisation de la holding de tête
• accompagnement des managers dans le développement de leurs compétences + coaching confiance en soi, gestion du stress, management et travail en équipe
• coaching des dirigeants : écoute, aide à la prise de décision dans un contexte de restructuration, accompagnement
• croissance externe : recherche d'activités connexes, de partenariats potentiels permettant d'assurer la croissance du Groupe, mise en relation avec de nouveaux partenaires.